PA clave en la desestacionalización

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La desestacionalización turística es la única fórmula de crecimiento

¿Qué debe hacer la Costa Daurada para seguir siendo un referente turístico? ¿Cuáles deben ser sus estrategias? Los profesionales apuntan sus ideas para conseguir su objetivo final: crecer.

La Costa Daurada afronta de nuevo una nueva campaña turística, que pretende seguir las tendencias de los últimos años, donde las tasas de ocupación (hotelera, campista y apartamentista) han confirmado una bonanza económica y la fidelidad de un cliente que disfruta de los atractivos de esta marca turística. El Diari ha querido ir más allá para preguntar a los profesionales del sector cuáles son los ingredientes necesarios para que esta destinación se mantenga como una de los zonas turísticas punteras de Europa.

La respuesta es unánime: la desestacionalización de la oferta es la única solución factible para que el sector crezca de forma coherente y permita disfrutar de los atributos de la Costa Daurada a los que vienen de forma sostenible.

El gerente del Patronat de Turisme de la Diputació, Octavi Bono, explica que «crecer significa aumentar la cuota en los extremos de la temporada, en aquellos meses (invierno, primavera y otoño) donde las cifras de ocupación son bajas o poco importantes».

El director de la Escola Universitària de Turisme i Oci de la Rovira i Virgili, Salvador Anton, lo tiene claro: «La temporada hay que ampliarla más allá de los meses de verano y las posibilidades pasan por la desestacionalización turística. Además, debemos reflexionar sobre los incrementos porcentuales de visitantes, ya que si hacemos un análisis global, juntando todos los meses, las cifras nos favorecen, pero el interés no es el éxito de verano, que siempre está ahí, sino el crecimiento de la temporada baja».

Posiblemente, uno de los elementos más incidentes en la prolongación de la tradicional campaña de verano la ha provocado el parque temático de la Costa Daurada, Port Aventura. Su directora de comunicación, Almudena Mazuelos, explica las intenciones de la empresa: «Es imposible crecer en verano. Todo está a tope y no es la época por donde se puede incrementar turistas. Nosotros aplicamos, desde hace unos años la fórmula de Halloween, que ha tenido mucho éxito, y desde hace dos campañas, la oferta navideña nos permite seguir apostando por la desestacionalización».

Port Aventura cierra dos meses al año -desde principios de enero hasta mediados de marzo-, por lo que ha ayudado a subir al mismo carro a otros sectores, como el hotelero, el apartamentista o los diferentes cámpings.

Éste último sector, según explica el presidente de la Associació de Càmpings de Mont-roig, Manel Vilajosana, tiene un reto difícil. «Para optimizar las instalaciones, debemos alargar la temporada, ya que las propias normativas laborales nos obligan hacer contratos más largos y más estables. Pero por otra parte, si queremos dar los mismos servicios (restauración, ocio...) suponen unos costes sólo asumibles si se mantiene el mismo número de clientela de verano, por lo que es un pez que se muerde la cola».

[Lars]

Estaba muy visto que algún día esto acabaría pasando. Tras mucho tiempo comentándose en el foro, sólo quedaba encontrar un recorte de periódico indicándolo. A ver, qué comentar al respecto:
1. Como se dijo en otro mensaje, PortAventura tendría que aprovechar los inviernos que le quedan para llenar el parque de novedades o simplemente arreglarlo.
2. Durante esa temporada baja en estado puro, se podría recuperar alguna fiesta, o hacer algo para darle tirón.
3. Cómo me ha costado leer la palabra