http://www.elpais.es/articulo/madrid/Ag ... mad_7/Tes/Aguirre se deshace del parque Warner
El grupo Fadesa compra por 60 millones de euros la participación de la Comunidad de Madrid y otros pequeños accionistas en el complejo de ocio y cede la gestión a Parques Reunidos
S. ALCAIDE - Madrid
EL PAÃS - 03-11-2006
El parque Warner, situado en el municipio de San MartÃn de la Vega, ya no pertenece a la Comunidad de Madrid, sino al grupo inmobiliario Fadesa.
El consejero de Presidencia, Francisco Granados, anunció ayer que habÃa adjudicado la participación mayoritaria del Gobierno regional -a través de la empresa Arpegio poseÃa el 43,6% del accionariado del parque- a la compañÃa inmobiliaria por la cantidad de 26 millones de euros. Además, Fadesa se hará cargo del crédito de 14 millones de euros que el Ejecutivo habÃa pedido para mantener el parque.
"La Comunidad recupera 40 millones de los 74 que invirtió en el parque", aclaró el consejero, que recordó que el Ejecutivo regional y todos los grupos parlamentarios coinciden en que destinar el dinero público a un parque de ocio "no es lo más adecuado".
Después precisó Granados que Fadesa habÃa hecho la mejor oferta, al haber otorgado al complejo de ocio un valor de 60 millones de euros, mientras que el otro competidor, la empresa Cartera Kairós, lo cifró en 40 millones y, además, no presentó un plan de negocio. Cuando el parque se puso a la venta en mayo pasado, el banco Santander Central Hispano (SCH) -elegido para coordinar el proceso y elaborar el cuaderno de venta de la empresa-, cifró el valor económico del parque en un rango entre los 50 y los 200 millones de euros, en función de las hipótesis de crecimiento del complejo de ocio.
Mantener los empleados
El grupo inmobiliario también garantizó los otros dos requisitos impuestos por el Gobierno regional: mantener los 900 puestos de trabajo y garantizar la continuidad del centro.
Fadesa cede, además, la gestión del parque Warner al grupo Parques Reunidos por 10 años. "La operación no es nada fácil, porque, a pesar de que ha mejorado últimamente, el parque sigue en pérdidas", puntualizó Granados. "Dejamos de perder dinero, porque todos los años tenÃamos que poner nuestro porcentaje correspondiente para afrontar la deuda".
Según el consejero, en esta temporada (entre el 1 de abril y el 5 de octubre) los ingresos han aumentado en un 11% y también los visitantes, en un 6%, hasta alcanzar 1,1 millones.
La perspectiva económica del parque Warner mejoró cuando en diciembre pasado el Ayuntamiento (PSOE) accedió, tras una larga negociación con el Gobierno regional, a ampliar la edificabilidad de las instalaciones que van a construirse en los terrenos libres del parque. El Consistorio mantenÃa el uso terciario y evitaba la construcción de viviendas de precio libre en la zona, propuesta a la que se habÃa opuesto el lÃder socialista, Rafael Simancas.
Eso supuso que 100 hectáreas junto al parque, que son propiedad de éste y están calificadas como de uso terciario, aumentaran su edificabilidad hasta un tope de 275.000 metros cuadrados, con el fin de enjugar la deuda del complejo de ocio, que entonces ascendÃa a 243 millones de euros. Al sanear la empresa con esta operación, la Comunidad de Madrid pudo poner en venta sus acciones, que hasta entonces tenÃan escaso valor.
Fadesa será ahora la encargada de desarrollar la zona de uso terciario, donde, según el consejero de Presidencia, está previsto que en los próximos meses se construyan hoteles y habrá unos 297.000 metros cuadrados de uso comercial y 75.000 metros cuadrados, de industrial.
El grupo inmobiliario -que ya contaba con el 15% de las acciones del parque Warner- controlará ahora la mayor parte, con un 73,8%. Eso sucede porque, además de las acciones de Arpegio, ha adquirido las que tenÃan las empresas constructoras FCC, Necso, ACS, Ferrovial y Dragados, asà como las de NH Hoteles y Warner.
De los accionistas anteriores, sólo permanecen El Corte Inglés (4,4%) y Caja Madrid (21,8%).
http://www.lavozdegalicia.es/se_economi ... TO=5249859La inmobiliaria construirá hoteles y áreas comerciales alrededor del centro
El objetivo de Fadesa es diseñar un parque temático similar a los existentes en otros paÃses europeos, con el Eurodisney parisino como modelo a seguir. Es decir, un parque de ocio alrededor del cual haya hoteles donde se puedan hospedar los visitantes, con lo que la estancia se podrá prolongar durante varios dÃas, y centros comerciales.
La previsión expresada ayer por el consejero de la Presidencia de la Comunidad de Madrid, Francisco Granados, es que se edifiquen tres hoteles, que serÃan de diferentes categorÃas para alojar a todo tipo de público, con especial atención al que provenga del extranjero, que hasta el momento no ha acudido como se esperaba, ya que apenas llega al 5% de los visitantes. Incluso podrÃa plantearse la posibilidad de construir un segundo parque acuático, centros de salud y spa, e incluso un campo de golf.
Esto permitirÃa abrir todo el año, atraer a más público y hacerlo rentable. Es decir, cumplir el objetivo de ser complementario de Eurodisney, que era el objetivo inicial cuando se inauguró el parque hace cuatro años y medio, y hacer valer la mejor climatologÃa de Madrid.
No residencial
Fuentes conocedoras de la operación aseguraron a La Voz que el atractivo de la operación para la inmobiliaria gallega es precisamente la adquisición de los 667.000 metros edificables.
Un terreno que, según explicaron a este periódico fuentes de la consejerÃa de la Presidencia de la Comunidad de Madrid, tiene dos tipos de usos, hotelero y terciario (comercial y de servicios). En ningún caso, insistieron esa fuentes, zonas residenciales que permitan la construcción de piso o chalés, como se habÃa especulado durante toda la jornada de ayer.
El pasado mes de diciembre, la Comunidad de Madrid llegó a un acuerdo con el Ayuntamiento de San MartÃn de la Vega para ampliar el terreno edificable de la zona anexa al Parque Warner, de 275.000 667.000 metros cuadrados.
Un movimiento destinado a hacer más interesante la compra de un recinto de ocio ruinoso del que desde hacÃa varios años se querÃa desprender la comunidad madrileña que preside Esperanza Aguirre.
http://www.lavozdegalicia.es/se_economi ... TO=5249858La salvadora de un negocio muy ruinoso
Fadesa se ha convertido en la salvadora de un negocio ruinoso. El Parque Warner abrió sus puertas hace cuatro años con la intención de llevarse los visitantes que no iban al Eurodisney parisino por causas climatológicas. Nació el 7 de abril del 2002 con 378 millones de euros de inversión, su propia estación de cercanÃas y la Comunidad de Madrid como principal accionista. Con la venta a la constructora gallega, la comunidad sólo podrá recuperar 40 de los 74 millones de euros que le costaron sus acciones, por lo que la pérdida será de 34 millones. Pero tenÃa que «quitarse el muerto» cuanto antes porque la sangrÃa continuaba.
Las previsiones de afluencia de visitantes nunca se cumplieron y, además, una serie de accidentes influyeron negativamente en la imagen pública de un parque temático que sólo en los últimos meses habÃa comenzado a recuperarse.
El entonces presidente regional Alberto Ruiz-Gallardón inauguró en el 2002 el Parque Warner, concebido como un recinto de ocio, generador de empleo y eje de creación de riqueza de la zona sur de la región. La Comunidad de Madrid lo impulsó desde el principio, convirtiéndose en principal accionista, aunque la sucesora de Gallardón, Esperanza Aguirre, se propuso desde el primer momento abandonar el proyecto garantizando los puestos de trabajo creados y el futuro del complejo.
Durante la rueda de prensa de presentación del acuerdo alcanzado con Fadesa, el consejero de Presidencia, Francisco Granados, aseguró que la operación no era «nada fácil», pues, pese a la «mejora paulatina» lograda en la gestión del complejo en el último año, a dÃa de hoy seguÃa «en pérdidas». Por ello, se mostró satisfecho de que la Administración autonómica salga del accionariado de la Warner, dando asà cumplimiento al mandato de Aguirre, partidaria de que un proyecto de este tipo esté en manos privadas, ya que hay otras prioridades más imperantes donde invertir el dinero público. «Dejamos de perder dinero. Todos los años tenÃamos que cubrir pérdidas», insistió Granados. Fadesa asume ahora el reto de hacer rentable un negocio hasta ahora ruinoso.
Bueno, los puntos más destacados son:
- Fadesa ha comprado el 43'6% de las acciones de PW que pertenecÃan a la Comunidad de Madrid por un valor de 26 millones de €, además le pagará a la Comunidad 14 millones de € por un crédito que ésta pidió. En total la Comunidad de Madrid recibe 40 millones de €, de los 74 millones de € que habÃa invertido en el parque, por lo que pierde 34 millones de € que los considera una inversión.
- Fadesa ha valorado el Parque Warner en 60 millones de €, con lo que al comprar el 60'7% de las acciones tiene que pagar a esos accionistas una cantidad de más de 36 millones de € (26 de ellos a la Comunidad de Madrid).
- Fadesa se convierte en el principal accionista al controlar el 73'8% de las acciones. Los otros accionistas son Caja Madrid con un 21'8% y el Corte Inglés con un 4'4%.
- Fadesa se ha comprometido a mantener los puestos de trabajo y dar continuidad al parque.
- Fadesa cede la gestión de Parque Warner a Parques Reunidos por un perÃodo de 10 años.
- Fadesa va a desarrollar el resort para situarse en un gran parque a nivel europeo y convertirse en un complemento de Disneyland ParÃs gracias a la mejor climatologÃa.
La verdad es que es la primera vez que oigo lo de que PW iba a ser un complemento de DLP por la mejor climatologÃa...
De todas formas, parece que Parque Warner tendrá en propiedad los terrenos del Resort y los autogestionará, no los venderá, por eso el interés de Fadesa, porque ahora esos terrenos pasan a su propiedad. Ahora a esperar a ver si se deciden a construir pronto el resort.
La nota discordante como todos sabéis es el contrato de gestión de Parques Reunidos, sinceramente no entiendo el motivo, yo confÃo en que permanecerán los mismos directivos en Parque Warner, también las licencias y el merchandising... Entonces, que papel va a tener Parques Reunidos? Como no sea contabilidad y economÃas de escala... Quizás sà juege un papel fundamental a la hora de construir el parque acuático, pero de momento veo inútil su función de gestor...
Ya veremos como queda la cosa.