ISLA MÃGICA (Fuente: Diario de Sevilla)
Isla Mágica crecerá en ventas pero aún sigue sin ser rentable
El parque lúdico cerrará mañana sus puertas con una facturación de 16 millones de euros, un 10% más que en 2004, pero sin alcanzar todavÃa la rentabilidad
En su primera temporada sin losa financiera, Isla Mágica sacará nota en ingresos pero suspenderá en rentabilidad. A falta de conocer los datos definitivos –mañana es el último dÃa que el parque temático de Sevilla abrirá sus puertas–, fuentes de la compañÃa aseguran que se logrará el objetivo de superar los 16 millones de euros de facturación, un 10 por ciento más que en la temporada anterior, pero aseguran que el resultado neto seguirá siendo negativo.
Al cierre del pasado fin de semana, la empresa ya habÃa ingresado en torno a 14 millones de euros por todo lo relacionado con la actividad del parque (venta de entradas y pases de temporada, restauración,...), cifra que supera en un 12 por ciento la del mismo periodo del año anterior. A ello habrá que sumar los ingresos por acuerdos con patrocinadores, alquileres de espacios y celebración de eventos.
En afluencia de visitantes, en cambio, Isla Mágica no cumplirá objetivos, dado que pretendÃa llegar a los 900.000 y sólo superará ligeramente los de la temporada anterior (cuando recibió 860.000 vistas). "Pero el número de visitantes que pagan [se excluyen los menores de cinco años y las promociones] aumentará entre un 7 y un 8 por ciento, lo cual explica que hayamos crecido en ventas", señala la empresa.
Esto es debido a que, una vez superados los problemas financieros, la empresa no ha realizado tantas promociones. Además, al mejorar su oferta –ha invertido este año 1,5 millones de euros en mejoras y renovación de los espectáculos, de los que 900.000 euros fueron destinados a su nueva atracción, el Ciklón– ha conseguido que muchas personas repitan. "Tras la suspensión de pagos, se ha mejorado la imagen del parque. Ahora el producto se valora más, por lo que las promociones son más selectivas".
Pero una de las claves del éxito del parque ha sido haber incrementado en un 25 por ciento las visitas de ciudadanos portugueses, hasta cerca de 85.000, gracias a una intensa campaña de publicidad en dicho mercado. Además, destaca el acuerdo alcanzado con empresas como Cafés Delta, por el que las imágenes de Isla Mágica aparecen en más de 100.000 azucarillos de la compañÃa. "Son clientes importantes por su elevado nivel de gasto. Hoy, de hecho, Isla Mágica es uno de los destinos andaluces preferidos por los portugueses". De cara a la próxima temporada, los planes de la compañÃa pasan por seguir potenciando dicho mercado y alcanzar un crecimiento en clientes cercano al 20 por ciento.También este año Isla Mágica ha crecido en visitantes procedentes de Extremadura, el Campo de Gibraltar y Ceuta.
Asimismo, a través del acuerdo firmado con otros parques temáticos (entre ellos Warner, Terra MÃtica, Port Aventura, Tididabo y Astérix, este último en Francia), que permite a los clientes con pases de temporada visitar tales recintos y viceversa, Isla Mágica habrá recibido este año entre 8.000 y 10.000 personas. No obstante, el 75 por ciento de las personas que acuden al parque siguen siendo andaluces.
Este año también ha aumentado el gasto medio por visitante en casi tres euros, por lo que ha pasado de los 17 a los 20 euros, y las personas con pases de temporada –este año se han vendido 17.000, al igual que en la temporada anterior– han visitado el recinto una media de ocho ocasiones. Los colectivos más importantes para Isla Mágica son los escolares –de los que se estima que habrán acudido en la presente temporada en torno a los 110.000–, los grupos vinculados a acciones promocionales con unos 160 municipios –casi 40.000 personas– y los llegados a través de acuerdos alcanzados con 200 agencias de viajes.
TERRA MÃTICA (Fuente: Levante EMV-digital):
Sin comentarios... :8Las peores horas de Terra MÃtica
El parque atraviesa el peor momento de su historia e intenta evitar su cierre
Levante-EMV, Alacant Terra MÃtica atraviesa el peor momento de su historia desde que abriera sus puertas en el año 2000. Sumido en una suspensión de pagos desde mayo del 2004, el parque intenta evitar su cierre mientras siguen consumiéndose los plazos dados para que rinda cuentas ante los acreedores. El próximo 20 de diciembre tendrá que hacerlo, aunque ya ha anunciado que pedirá una prórroga hasta marzo para presentar un convenio aceptable que impida que el próximo año sea el último de uno de los proyectos más emblemáticos de la provincia impulsados bajo mandato popular.
El último pulso lo están echando la Generalitat y el Ayuntamiento de Benidorm, partidarios y detractores de cambiar el uso del suelo del complejo de ocio para poder venderlo a la iniciativa privada para construir hoteles y apartamentos. Unas ganancias que los antiguos propietarios de los terrenos, quienes vendieron el suelo a precio de expropiación, podrÃan reclamar en cascada al gobierno valenciano.
La Generalitat apuesta por el cambio de uso, que es competencia autonómica, como ya advirtió al Ayuntamiento el conseller de EconomÃa, Gerardo Camps. El Consistorio benidormense ha anunciado que bloqueará las licencias que se soliciten para construir en la zona, que sà son de su competencia, ya que apuesta por invertir más al considerar que el parque empieza a recuperarse y dará beneficios en diez años y no en cinco.
Camps está dispuesto a no ceder ante las trabas que pone Benidorm y parece estar decidido a modificar el uso de esos terrenos para que Terra MÃtica pueda venderlos. Una salida que se configura prácticamente como la única a la que puede hacer frente la Generalitat, ya que otras soluciones pasarÃan por invertir más en el parque, una opción que ya no contempla EconomÃa por falta de fondos. Los otros dos socios, Bancaja y la CAM, no están dispuestos a inyectar más dinero del que ya llevan invertido en el parque.
Las dos entidades han reaccionado de diferente manera ante la actual polémica. La CAM, cuya sede está en territorio natural de Terra MÃtica, intenta mediar entre Consistorio y Conselleria para acercar posturas. Bancaja se ha tomado el pulso como algo más lejano y no ha tomado cartas en el asunto con tanto celo.
Camps y el alcalde de Benidorm, Vicente Pérez Devesa, mantienen ahora este enfrentamiento que en buena parte podrÃa nacer de la imposibilidad del Consell para financiar algunos de los grandes proyectos que la capital de la Costa Blanca tiene en el tintero.
Recordemos que PortAventura no tuvo beneficios (
